關于公司企業車隊管理或是車隊管理服務商來講，車隊管理內監管比較復雜的一個過程那便是車輛的車輛調度監管，之所以能夠稱之為車輛調度監管，就是說要有良好的調整，以適應持續不斷變化的用車監管，這也是用車監管中特別重要的一個操作過程，倘若利用公司企業車輛管理系統進行車輛調度監管則將會縮減不少的用車事宜，接下來大家跟著上海班車租賃公司小編一起來看看車輛調度監管的一些細節。 車輛調度監管： 車輛調度工作是一個車隊管理的核心工作。車隊管理的調度員就如同一項工程的總指揮長。調度員熟練掌握和指揮車隊管理的三大資源：司機、車輛和運輸計劃，而車隊管理的其它工作，諸如維修、安全、財務、后勤等都要圍繞車輛調度工作來運行。有時一名車隊管理隊長的權力還不如總調度員。一個好的車輛調度要熟練掌握五個工作要領。 要對本隊的車輛情況特別熟悉： 如果是三四十輛車，要記得每輛車的車牌號可能并不難，如果是百輛以上，那就會有難度了。光記得車牌號還不行，還需要對每一個車的尺寸、載重量、容積、汽車性能心中有數。只有這樣用心去做才能將車輛調度好。 要對本隊的駕駛人員情況特別熟悉： 這比記車輛更難。關于長途貨運來講，一個車一般 有兩個駕駛人員。要對每一個駕駛人員的姓名、駕齡、駕駛技術、維修技術、辦事能力、路途熟悉情況、還有其它情況(是否喝酒、身體情況、家庭情況等)都要知道。原因是因為一些艱巨的任務，當然需要能力比較強的司機師傅去執行；如果必須要準備兩個人的話，當然就是一個優秀點的和一個差點的搭配會更好，要避免兩個駕駛員都是酒鬼；汽車性能不好的車輛當然要維修技術好的去開等等。這里面的東西確實很復雜，車輛調度好一個100人的車隊管理，遠遠比指揮一個1000人的工廠難。 不僅要存溫情，還要有魄力： 車輛調度工作最大的難點是來自于駕駛人員。有的喜歡長途，有的喜歡短途。其實管理員是很難知道每一個司機的心思。這時就需要先有溫情，在沒有違反原則的情況下，盡量的去迎合他們的要求。畢竟保持一個好心情是安全駕駛的條件之一。同時也不能一味地符合他們，有時候要有魄力，不去就要施行懲罰措施，哪怕是開除。還有一點很重要就是保持公平，不能夠以權謀私。 總之公司企業車輛管理中的車輛調度監管牽涉的范圍較大，另外要靈活進行調整分配，所以車輛調度監管更要得到公司企業車輛管理系統的幫助，讓車輛調度監管操作不再繁雜，公司企業用車更加省心省事。 內容來源：http://www.lmklight.cn/。
